2018年10月8日，泰盛恒地產(chǎn)2018年項目檢查總結(jié)暨工作總結(jié)大會在藍海大酒店隆重召開，公司經(jīng)營班子成員悉數(shù)出席會議，各部門、分子公司近300人參會。

會議現(xiàn)場

2018年7月27日，公司宣布開展項目周檢查活動，以財務(wù)系統(tǒng)、人力行政系統(tǒng)和開發(fā)系統(tǒng)主導(dǎo)，其他系統(tǒng)和各項目全員參與，針對公司各在建及已交付項目，從項目安全質(zhì)量及文明施工管理、物業(yè)管理等方面，進行全面深入的系統(tǒng)性檢查。各小組認(rèn)真制定檢查標(biāo)準(zhǔn)及要求，嚴(yán)格檢查步驟，與項目部進行積極溝通，認(rèn)真整理檢查報告并督促落實整改情況。檢查活動開展兩月有余，取得了良好成效，各項目工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安全防護、物業(yè)服務(wù)等方面均有顯著提升，贏得了業(yè)主的一致好評。

會議伊始，三個檢查小組的組長、多位小組成員、各項目負(fù)責(zé)人分別進行了總結(jié)發(fā)言，分享了對于周檢查活動的體會和感悟，對項目建設(shè)、物業(yè)管理品質(zhì)提升提出了建議和意見。之后，大家就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進行了討論，各小組人員聚到一起，各抒己見，共同尋找解決措施。孫董、黃總、班總作為三個小組的帶隊領(lǐng)導(dǎo)，也參與到討論中，討論既熱烈又高效，各疑難問題均有了解決措施，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

檢查小組代表發(fā)言

檢查小組組長發(fā)言

項目負(fù)責(zé)人發(fā)言

小組討論

會上，對各小組在檢查活動中獲得內(nèi)部評比前三名的員工，以及現(xiàn)場總結(jié)發(fā)言表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎人員頒發(fā)了榮譽證書，并給予現(xiàn)金獎勵，鼓勵他們在今后的工作中繼續(xù)扎實前進。

孫董為受表彰人員頒獎

頒獎結(jié)束后，各分子公司負(fù)責(zé)人進行了年度工作總結(jié)匯報，人力資源中心總監(jiān)鞏玉良宣貫了公司組織管控模式，宣讀了一系列人事任命，公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和人力資源進一步優(yōu)化。

隨后，公司總經(jīng)理黃佑忠代表公司向大會作項目周檢查及2018年前三季度工作總結(jié)報告。周檢查總結(jié)報告指出了檢查活動有效地推動了各項目安全及質(zhì)量提升，督促各項目提高了工作品質(zhì)與管理水平，提升了公司員工協(xié)作能力與品質(zhì)意識。年度工作總結(jié)報告從2018年關(guān)鍵指標(biāo)達成情況和2018年經(jīng)營亮點兩個方面全面總結(jié)了公司取得的發(fā)展成績，強調(diào)了第四季度的工作重點任務(wù)。

黃總作工作報告

最后，孫董作重要講話。孫董肯定了大家在周檢查活動中的積極表現(xiàn)，表揚了做總結(jié)發(fā)言的諸位代表。孫董指出，檢查不是目的，提高執(zhí)行力、嚴(yán)格貫徹標(biāo)準(zhǔn)、積極解決存在的問題才是最終目的。孫董強調(diào)：用心對待、腳踏實地、持之以恒是做好工作的關(guān)鍵，在用心的同時將自己的專業(yè)融入進去，效果將會事半功倍，自己也會收獲到努力的成果。孫董要求，大家在以后的工作中要沉心靜氣、同心同氣、頑強拼搏、加強個人學(xué)習(xí)，不辜負(fù)業(yè)主的期待和信任。

孫董作重要講話

午餐結(jié)束后，大家共同前往泰盛廣場參觀學(xué)習(xí)，在項目人員的帶領(lǐng)和講解下，大家對樓層布局、項目招商情況及項目亮點有了更深入的了解，大家紛紛表示對泰盛廣場12月21日盛大開業(yè)充滿信心和期待。

參觀泰盛廣場

不忘初心勇?lián)?dāng)，牢記使命啟新程。2018年已接近尾聲，泰盛恒地產(chǎn)將在公司經(jīng)營班子的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，不斷發(fā)揚泰盛恒精神，公司上下齊心協(xié)力，鼓足干勁，科學(xué)組織，保質(zhì)保量，再創(chuàng)輝煌。