3月8日-9日，陜西金泰恒業(yè)總經(jīng)理王乃斌一行領(lǐng)導蒞臨泰盛恒地產(chǎn)調(diào)研指導工作，并召開生產(chǎn)經(jīng)營專題會議。公司經(jīng)營班子領(lǐng)導及相關(guān)人員全程陪同。

王乃斌一行赴項目現(xiàn)場實地考察

3月8日下午，王乃斌一行先后深入金泰舒格蘭、金泰瑞府、金泰錦府、金泰華城、金泰華府等項目一線，對各項目的建設(shè)情況、產(chǎn)品類型、銷售情況、庫存去化情況進行了深入細致的了解。王乃斌表示，通過這一實地調(diào)研，更加清晰地串聯(lián)起泰盛恒地產(chǎn)十余載的發(fā)展歷程，對于公司取得的一些矚目的成績，有了更加深刻的認識，回望公司在一些關(guān)鍵節(jié)點上的取舍，更彰顯了企業(yè)的遠見和智慧。

為了對臨沂本地房地產(chǎn)市場有更全面的了解，3月9日上午，王乃斌一行對周邊的品質(zhì)樓盤項目進行了深入調(diào)研。

生產(chǎn)經(jīng)營專題會現(xiàn)場

3月9日下午，公司生產(chǎn)經(jīng)營專題會議在3號會議室召開。會上，公司總經(jīng)理田卓匯報了近期重點工作及進展情況，營銷資產(chǎn)中心總監(jiān)趙雷生匯報了公司2023年度營銷方案。隨后，與會雙方就一系列重難點工作進行了深入溝通交流。

王乃斌對泰盛恒地產(chǎn)相關(guān)工作提出要求

對于泰盛恒地產(chǎn)2023年的工作方向，王乃斌提出了六點要求，一是圍繞年度目標，做好分解，抓好執(zhí)行，確保完成；二是分類精準制定差異化策略，積極推進庫存資源去化；三是積極探索、集思廣益，全力以赴破解公司發(fā)展重難點問題；四是明確拿地思路，盡快推進土地儲備工作，保障公司中長期的可持續(xù)發(fā)展；五是進一步拓展合作金融機構(gòu)，創(chuàng)新融資方式，為公司發(fā)展籌集資金；六是保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，推進公司廉潔建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。

王乃斌表示，2023年是陜西金泰恒業(yè)的“精益管理”年，泰盛恒地產(chǎn)在本年度需追求效率和效益的全面提升，抓住市場企穩(wěn)回暖的機遇，全力推進年度目標任務的完成，為股東創(chuàng)造更多價值和利潤。